¿Trabaja más rápido y mejor?

Cuando nos proponemos hacer una actividad el ciclo normal para hacerla es Planear, Hacer, Revisar y Actuar/Corregir (círculo de calidad de Deming).

En Proyectos, una forma de hacerlo es planear el proyecto completo, llevarlo a cabo y al final hacer una revisión.

Por ejemplo, si vamos a construir una casa, realizamos el plano, se realiza la construcción y al final se verifica que sea acorde a los requerimientos del cliente. Claro que en el transcurso del proyecto se realizan pequeños verificaciones y ajustes.

Otra forma de trabajar

En años recientes se ha popularizado una forma de trabajo ágil

Una de las metodología ágiles existentes se llama Scrum.

En la metodología se define el tiempo en que se quieren ver resultados o Sprint. Usualmente de 2 a 4 semanas. Esto significa que cada 2 semanas se debe de entregar un artefacto (o componente funcional). Si hablamos de una casa, al termino del Sprint debemos entregar digamos la tubería instalada. Si es de software, podemos hablar de una pantalla funcional.

Para lograr los objetivos del Sprint, debemos iniciar con definir que es lo que debemos hacer, por lo que en las metodologías ágiles de  definen 2 artefactos principalmente.

Artefactos

  1. Backlog del producto
  2. Back log del Sprint

La forma de dar seguimiento al avance es mediante varias ceremonias que están definidas.

Ceremonias

  1. Planeación del Sprint
  2. Reunión diaria
  3. Revisión del Sprint
  4. Retrospectiva
  5. Refinamiento 

Existen varios roles que tienen los miembros del equipo, entre ellos:

Roles

  1. Product Owner
  2. Scrum Master
  3. Equipo de trabajo

Vivimos en un mundo cambiante, lo que era relevante hace 2 semanas no lo es más. Las metodologías ágiles nos dan oportunidad de adaptarnos mejor a esos cambios. 

Al ser metodologías, no están casadas con el desarrollo de software, sino que pueden usarse en otras áreas.



No necesitas más horas en el día, lo que necesitas es establecer prioridades


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